El invitado de hoy, consultor de una empresa afincada en Barcelona, nos explica la evolución de la tradicional gestión de recursos humanos en su objetivo de adaptarse a las nuevas funciones de identificación y gestión del talento a las que se enfrentan las empresas. Se define el talento, sus características y cómo su gestión organizacional dentro de los procesos integrados de atención a los trabajadores ayudaría a motivar su participación y rendimiento laboral. Los resultados en la empresa dependen pues de una elegante combinación de competencias y constancia en el trabajo por parte de los trabajadores seleccionados cuyo equilibrio debe mantener la organización a través de políticas y métricas de evaluación del personal que incentiven su motivación.